Samordningsförbundet i Blekinge

FINSAM 20 år!

Save-the-dates!

Viktiga datum 2026!

  • Framtidsdag,Psykisk hälsa2026-09-10 kl. 08.30-15.00 Ronneby Brunn

  • Regionalt Utvecklingsforum, 2026-09-15 Fysiskt i Karlshamn

  • Styrelsen möter Blekinges riksdagsledamöter 2026-11-23 kl. 12.00 - 14.30 Endast styrelse och riksdagsledamöter

2026-01-26

Anna Tenje skålar in
FINSAM Blekinge 20 år

Stämningen var förväntansfull när FINSAM Blekinge inledde sitt jubileumsår 2026. Tillsammans med äldre- och socialförsäkringsminister Anna Tenje skålade 130 gratulanter in två decennier av framgångsrik samverkan. Det är ett arbete som i grunden handlar om att ta ansvar för det ägarlösa tjänstesystemet – gränslandet mellan myndigheter där individen annars riskerar att hamna i kläm.

Måns Montell (NNS) lyfte hur förbundens erfarenheter utvecklar välfärden genom rollen som neutral systemvärd, en kraft som coachar parterna att jobba ihop snarare än var för sig. NNS fyller även  en kritisk funktion genom att vara den vertikala länken, "Hissen", mellan lokal, regional och nationell nivå. Denna samverkan säkrar att regelverk justeras på alla nivåer så att de faktiskt fungerar i praktiken för människan.

Programmet bjöd även på reflektioner från Klas Hallberg och professor Per Kristensson. Med utgångspunkt i boken ”Rätt räcker inte” belyste Hallberg det smärtsamma i att en människa kan falla mellan stolarna trots att varje myndighet gör ”rätt” enligt sina egna regler. För att bryta detta krävs ett aktivt regionalt lärande där man vågar synliggöra hinder för att bygga en sömlös helhet. Det räcker inte att följa instruktionen; det krävs verktyg som representation med mandat och en stark intern koordinering för att gå från ord till gemensam handling.

Att skattemedel används effektivare och att tilltron till samhällets förmåga ökar är det slutgiltiga kvittot på att FINSAM:s samverkansnycklar gör skillnad – nu och i framtiden.

Så låser vi upp samverkanskraften

Parternas samverkansnycklar

Parterna arbetar långsiktigt för att utveckla nycklarna som låser upp samverkanslåsen nedan.
Samtliga parter behöver uppfylla kraven innan samverkan kan komma vidare.

Representation med mandat

Har vi rätt personer i rummet?

Har varje part kvalitetssäkrat samverkansförmågan utifrån:
  • Representation med fullt mandat att samverka
  • Kompetens, nyfikenhet och vilja att bidra och tänka klokt tillsammans
  • En tydlig lokal förankring till organisationens medarbetare och verksamhet 

Intern koordinering

Är vi som parter
redo att samverka?

Har alla parter:

  • En lokal närvaro och kännedom som gör dialogen meningsfull för invånarna i Blekinge?
  • Rutiner för hur frågor från Lokala Samverkansgruppen (LSG) bärs vidare till ledning och politik ?
  • Samsyn kring ambition och riktning i den egna organisationen från alla nivåer

Gemensam idéutveckling

Skapar vi hållbara lösningar tillsammans?

Har alla parter:

  • Modet att lyfta in och arbeta med mellanrumsfrågor och möjliga ”skav”?
  • Viljan att utifrån engagemang bidra med egna erfarenheter och tankar för att hitta nya lösningar?
  • En förväntan på att den lokala samverkansgruppen (LSG) ska vara ett dialogforum för lokala möjligheter som bidrar till att skapa förutsättningar för verksamheterna och de insatser som bedrivs.

Regionalt
lärande

Använder vi våra kunskaper och resurser till att utveckla systemet?

Har alla parter:

  • Ett processorienterat arbetssätt att som synliggör lokala framgångar och hinder för gemensam vidareutveckling med ledning och politik.
  • Förmågan att växla perspektiv och se bortom den egna partens organisering av stuprör och bidra till samverkan att bygga en sömlös helhet för individen?
  • En struktur där vi delar erfarenheter och lär av varandra för att bidra till Blekinges regionala framgång.
ökad förståelse

Förbundets roll = Systemvärd

Förståelse för varandras roller är helt avgörande för att samverkan ska bli effektfull.
Det är inte minst viktigt att förbundet och parterna förstår förbundets roll!

Glädjande nog kom forskning för 1,5 år sedan som beskriver hur
Ägarlösa tjänstesystem  gynnas av att ledas av en Systemvärd - se förklaring nedan. 
Genom forskningen förstår vi det ägarlösa tjänstesystemets förutsättningar och utmaningar.
Då kan vi också förstå hur förbundet som Systemvärd har en unik möjlighet
att stödja parternas arbete för att lösa deras gemensamma åtagande för individen. 

Det ägarlösa tjänstesystemet

Många behöver stöd från flera myndigheter samtidigt.
När ingen myndighet ensam kan lösa utmaningen kommer vi stöta på de utmaningar som uppstår i "ägarlösa tjänstesystem".
För att hantera utmaningarna landar forskningen i att det behövs en Systemvärd

Systemvärden

Myndigheter är byggda för att vara linjära. Det är deras styrka i vardagen, men deras svaghet i samverkan.
Som Systemvärd är förbundet den neutrala kraft som coachar parterna i att komplettera linjärt med cirkulärt.
Systemvärden tar inte över parternas ansvar.
Vi  ger parterna verktyg, metoder och mod att själva äga och utveckla samarbetet – även när vi inte är i rummet.

Söker du ökad förståelse om förbundets roll förankrad i forskningen?

Martin Franssons forskningsrapport 
Länka Consultings podd-samtal med Martin Fransson "Konsten att samverka"
.

Låt dig inspireras!

Podd-hörnan

Samverkan handlar mycket om att ta in andras perspektiv. Här hittar du förslag på poddar med anknytning till samordnad rehabilitering mot arbetslivet som du kan inspireras av!

Vårt svenska guld - tillit.

Samordningsförbund är en social innovation!

Värdskap för ledning av ägarlösa tjänstesystem

Släpp sargen för att spela bättre tillsammans! 

Att sitta vid samma bord är en systemrevolution!

Tillbaka till jobbet efter sjukskrivning


De kommande 20 åren...

Framtidens FINSAM

I NNS rapport "Framtidens FINSAM" hittar vi konkreta förslag på hur vi kan utveckla Finsam för att möta de utmaningar samhället står inför genom att stärka samarbetet mellan kommuner, regioner, Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan – med medborgarnas behov i centrum.

Parternas samverkan i FINSAM föreslås:

  • skifta fokus från "rehabilitering" till "inkludering" för att bredda perspektivet och se till hela bilden.

  • satsa på evidensbaserade metoder som vi vet fungerar, till exempel Supported Employment och IPS.

  • satsa på flexibel samverkan. Förbunden ska vara en arena för lärande och utveckling, där vi kan testa nya idéer och hitta lösningar tillsammans.

Framtidens FINSAM ger oss en gemensam vision och konkreta verktyg för att skapa en mer effektiv och inkluderande finansiell samordning.

NNS verksamhetsplan 2026

Nationell kraft för Finsam

Samordningsförbundens nationella nätverk, NNS har satt kursen framåt!

Vid medlemsmötet den 20 november fastställdes Verksamhetsplanen och Budgeten för 2026.

För oss i Blekinge innebär det att NNS kommer att driva de viktigaste frågorna för att stärka Samordningsförbundens arbete:

 - Högre finansiering och nya regeringsuppdrag.

 - En modern översyn av Finsam-lagen.

 - Bättre verktyg för uppföljning och analys av Finsam-insatserna.

Ta del av det fullständiga materialet och se hur NNS agerar som länken mellan vårt förbund och den nationella politiken!


investera i framtiden!

Samordnad rehabilitering ger resultat!

En ny rapport från Inspektionen för socialförsäkringen (ISF) bekräftar att samordnad rehabilitering som finansieras av samordningsförbund ger positiva effekter. Individerna:

  • ökar sina arbetsinkomster och minskar sitt bidragsberoende

  • hittar vägar tillbaka till arbetslivet eller påbörjar studier

  • minskar sjukfrånvaron.

Rapporten visar även att samverkan mellan myndigheter är avgörande för att lyckas. I samordningsförbund samverkar myndigheterna för:

  • att minimera dubbelarbete

  • att rätt insatser ska nå rätt personer

  • ett mer heltäckande och individanpassat stöd.

Genom att stödja individer att återgå till arbete eller studier skapar vi långsiktiga vinster både för individen och för samhället!